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一、工程概況

煙臺項目部承擔(dān)的是萬華化學(xué)聚氨酯產(chǎn)業(yè)鏈一體化乙烯項目Ⅱ標(biāo)段的無損檢測工作。主要工作內(nèi)容包括40萬噸/年聚氯乙烯裝置、40萬噸/年氯乙烯裝置、45萬噸/年LLDPE裝置、35萬噸/高密度聚乙烯裝置、第十循環(huán)水工程及配套公用和輔助設(shè)施內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)、管道等現(xiàn)場無損檢測和甲供材的入庫檢驗、及業(yè)主臨時委托的的其它檢測工作。聚氯乙烯裝置和氯乙烯裝置由十四化建安裝，聚氯乙烯項目部負(fù)責(zé)管理。LLDPE裝置和HDPE裝置由六化建安裝，聚烯烴項目部負(fù)責(zé)管理。

二、進(jìn)度情況

項目部2018年6月份進(jìn)場，2018年10月份正式開始無損檢測工作。目前工作內(nèi)容主要是地管的檢測，由于地管為5%和10%的檢測比例，加之安裝進(jìn)度滯后，檢測工作量較少，截止2018年12月31日，射線檢測拍片1051張。工程量集中在2019年。

三、管理措施

1、項目部堅持以人為本，提供良好的住宿、生活條件，解決員工的后顧之憂，讓員工能夠全身心的投入到項目工作當(dāng)中。

2、提供充足的材料、設(shè)備，滿足項目日常檢測工作需要

3、積極對外溝通，掌握現(xiàn)場施工進(jìn)度和業(yè)主管理文件的更新，做好合理的工作安排，完善項目內(nèi)部的管理制度。

4、遵守公司各項規(guī)章制度，滿足項目正常運行的必備條件，要求項目部的全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)落實公司的制度。

5、項目部良好有序運行，統(tǒng)籌安排，項目員工各司其職，認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守各項制度，保持積極的心態(tài)，不驕不躁，踏實肯干。

四、存在的不足

施工單位因為圖紙、原材料和作業(yè)面的問題，地管焊接進(jìn)度有些滯后，致使檢測工作量較少。項目部駐地選擇出現(xiàn)了一些問題，10月份更改駐地，浪費了一些人力物力。

五、2019年打算

業(yè)主要求2020年4月工程竣工，整個項目的工作量基本集中在2019年。2019年將是一個艱苦之年、奮進(jìn)之年、收獲之年。相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，煙臺項目部會保持萬分的熱情，飽滿的精神面貌，艱苦奮斗的決心，積極投入到2019年大干的浪潮中，為公司的美好前景作出更大的貢獻(xiàn)！