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 從2009年12月28日，廣州石化煉油完善配套及環(huán)保治理項(xiàng)目正式開工，截至作者發(fā)稿，工程已進(jìn)入沖刺中交的最后時刻。在該項(xiàng)目工程中，南京力聚檢測公司承擔(dān)該項(xiàng)目140萬噸/年延遲焦化裝置的全部檢測任務(wù)。

廣州石化140萬噸/年延遲焦化，是在合同約定下公司承接的第二個延遲焦化的檢測裝置，在項(xiàng)目經(jīng)理姬廣東的帶領(lǐng)下，力聚檢測廣州項(xiàng)目部全體參戰(zhàn)人員克服重重困難，抓住施工單位各個節(jié)點(diǎn)，確保施工進(jìn)度順利完成。

艱苦奮斗 絕不懈怠

項(xiàng)目工程由于施工單位前期打樁階段時間較長，導(dǎo)致檢測工程在2010年5月才正式開始，但是工程中交時間就定在2010年10月30日。面對如此時間短、檢測任務(wù)重、工期緊的工程任務(wù)，在公司尚屬首例，項(xiàng)目部人員各方面的壓力可想而知！

廣州石化項(xiàng)目施工正處于廣州亞運(yùn)會期間，為配合亞運(yùn)的順利開展，公司使用單一的檢測設(shè)備，更是加大了檢測工作的強(qiáng)度和難度。但項(xiàng)目部全體人員毫不畏懼，決不懈怠，克服重重困難完成探傷口的檢測工作。同時，為確保工程的順利中交，公司總部領(lǐng)導(dǎo)充分給予了項(xiàng)目部大力支持，及時調(diào)配人員和設(shè)備，全方面充實(shí)廣州項(xiàng)目部的實(shí)力。針對檢測過程中的實(shí)際情況和困難，項(xiàng)目部研究制定了切實(shí)可行的施工方案，并在工作中認(rèn)真貫徹實(shí)施，確保工程有序開展。項(xiàng)目部員工全力以赴，緊跟施工進(jìn)度。

安全質(zhì)量兩手抓 兩手都要硬

項(xiàng)目部員工一直將安全工作放在首位。進(jìn)行射線作業(yè)時，業(yè)主要求每個作業(yè)點(diǎn)必須有兩人在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。針對這一規(guī)定，項(xiàng)目部人員積極落實(shí)，獻(xiàn)智獻(xiàn)策，及時解決了這一難題，確保了施工作業(yè)的安全、順利。

 開工伊始，項(xiàng)目部就制定并完善了安全管理制度，建立健全安全保證體系及監(jiān)督體系。為貫徹執(zhí)行現(xiàn)場安全管理制度，調(diào)動員工對安全工作的積極性，項(xiàng)目部推行了安全獎懲制度，所有員工進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場前必須進(jìn)行入場安全教育。每周項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場經(jīng)理組織班組會議，對查出的隱患進(jìn)行全面整改，做到舉一反三，提高全體施工人員和管理人員的安全意識，確保施工生產(chǎn)正常、有序開展。

 公司領(lǐng)導(dǎo)張春泉經(jīng)理，史興東副經(jīng)理多次到廣州項(xiàng)目安排指導(dǎo)項(xiàng)目工作，并且著重強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)項(xiàng)目的安全和質(zhì)量管理工作，必須一步到位，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司管理制度，力爭把廣州石化140萬噸/年延遲焦化裝置工程做成一個精品工程，樹立我公司在石化系統(tǒng)的品牌。張春泉經(jīng)理強(qiáng)調(diào)指出：一是要做好項(xiàng)目安全工作，建立有效工作機(jī)制，安全不僅僅是喊口號，要落實(shí)在行動上，層層分解，落實(shí)到每崗每人；二是須將施工生產(chǎn)與經(jīng)營管理相結(jié)合，總結(jié)青島石化160萬噸/年延遲焦化裝置的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，將好的制度、辦法用來指導(dǎo)本項(xiàng)目工作，吃透各方政策，把風(fēng)險(xiǎn)、控制點(diǎn)落實(shí)好，做到資料齊全、字據(jù)準(zhǔn)確；三是做好資金流量控制，做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作，降低收入及費(fèi)用預(yù)算的偏差，對于預(yù)測偏差較大問題要分析其原因，加強(qiáng)已完工未結(jié)算工程的確認(rèn)工作，為加快資金回收工作打好基礎(chǔ)，減輕項(xiàng)目在資金需求方面的壓力。史興東副經(jīng)理強(qiáng)調(diào)指出：項(xiàng)目部全體參建員工雖然克服了種種困難，組織人力物力搶工程，順利完成了預(yù)定的第一工程控制點(diǎn)。但下一步工作任務(wù)仍然是艱巨和緊迫的，要著重做好以下幾方面工作：一是做好施工組織、協(xié)調(diào)工作，確保工程各結(jié)點(diǎn)按期實(shí)現(xiàn)；二是嚴(yán)格工程實(shí)體質(zhì)量，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督；三是隨著工程的進(jìn)展，做好各方溝通工作，與業(yè)主的溝通尤其重要，這是保證下一步工作的重要途徑。

團(tuán)結(jié)創(chuàng)新 鑄就精品

 工程施工截至目前， 項(xiàng)目部采取多種措施，積極工作，趕上施工進(jìn)度：一、強(qiáng)化崗位責(zé)任制落實(shí)執(zhí)行，加強(qiáng)項(xiàng)目人員的信息溝通，提高工作效率。規(guī)范項(xiàng)目文件管理，安排專人對會議文件，數(shù)據(jù)輸入，紀(jì)錄填寫工作進(jìn)行整理；指定專人對射線檢測、滲透檢測、超聲檢測、硬度檢測、光譜檢測安排落實(shí)。二、科學(xué)安排，明確工作職責(zé)，確保工程順利進(jìn)行。面對項(xiàng)目工程工期緊，工程量大等情況，項(xiàng)目部即時調(diào)配人員和設(shè)備，保證檢測跟上施工進(jìn)度。

 自項(xiàng)目開始到現(xiàn)在，力聚檢測廣州項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，項(xiàng)目經(jīng)理姬廣東和項(xiàng)目部員工同心共苦，積極配合廣州石化業(yè)主以及參建單位的工作。與各方協(xié)調(diào)解決問題，克服種種困難，按時按質(zhì)按照總包單位的意見中交，并且保證了工程“零”事故的發(fā)生，為公司交上了一份圓滿的答卷！