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加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理, 為力聚檢測(cè)做精做強(qiáng)夯實(shí)基礎(chǔ)

來(lái)源:劉紅梅  時(shí)間:2010-07-07  點(diǎn)擊:736

為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,全面打造一支強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗隊(duì)伍,南京力聚工程檢測(cè)公司自喬遷運(yùn)作至今,本著“踏踏實(shí)實(shí)抓建設(shè),從嚴(yán)治內(nèi)抓管理”的原則,不斷規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,為力聚檢測(cè)做精做強(qiáng)夯實(shí)基礎(chǔ)。

一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,做到規(guī)范辦事,有章可循。

 為進(jìn)一步健全并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,形成“用制度規(guī)范行為,照章辦事,靠制度治企的長(zhǎng)效機(jī)制”,結(jié)合公司施工生產(chǎn)的實(shí)際需要,制定和完善了多項(xiàng)管理規(guī)章制度。

 首先,建立健全了公司組織機(jī)構(gòu)及機(jī)關(guān)各職能部室,并印發(fā)了《機(jī)關(guān)職能部室職責(zé)范圍的通知》,做到分工明確,責(zé)任到人。遵循分工不分家的工作原則,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,完善機(jī)關(guān)工作例會(huì)制度,堅(jiān)持每周工作例會(huì)和周計(jì)劃上報(bào)及檢查制度,確保服務(wù)一線施工生產(chǎn),嚴(yán)于律己寬以待人。其次,依據(jù)施工生產(chǎn)工作要求,在建立健全各項(xiàng)工作機(jī)制的基礎(chǔ)上,先后制定、下發(fā)了《建立項(xiàng)目周報(bào)的通知》和《對(duì)拍片作業(yè)人員管理辦法的通知》。并就如何完善和遵循各項(xiàng)規(guī)章制度提出了明確要求,在構(gòu)筑起以健全制度為前提、完善制度為手段、提高執(zhí)行力為根本保證的前提下,切實(shí)抓好制度的執(zhí)行、考核和獎(jiǎng)懲 。嚴(yán)格辦事程序、明確崗位職責(zé)、公開辦事結(jié)果、努力形成科學(xué)的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,用制度來(lái)保證企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展,保證做到“凡事有人負(fù)責(zé),凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督”。

 二、強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,增收創(chuàng)效

  強(qiáng)化內(nèi)部管理,激活內(nèi)部活力,切實(shí)向管理要效益是企業(yè)立足市場(chǎng),長(zhǎng)效發(fā)展的重要手段。為了最大限度地發(fā)揮公司的管理職能,從嚴(yán)治內(nèi),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,最求利潤(rùn)最大化,公司堅(jiān)持強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。

 1、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,細(xì)化成本管理。堅(jiān)持成本與效益獎(jiǎng)懲掛鉤,要求各項(xiàng)目部每周五上報(bào)本周作業(yè)工作量,并對(duì)反饋信息進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)后報(bào)財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算與分析,對(duì)遲報(bào)與誤報(bào)的項(xiàng)目部實(shí)行獎(jiǎng)懲掛鉤,嚴(yán)格按照制度規(guī)章要求條款,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰,并通報(bào)公司各項(xiàng)目部。2、規(guī)范設(shè)備管理,實(shí)行動(dòng)態(tài)追蹤。對(duì)各項(xiàng)目部設(shè)備使用及維修情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,信息跟蹤,服務(wù)到位。保證第一時(shí)間協(xié)調(diào)和解決項(xiàng)目部設(shè)備問(wèn)題,并及時(shí)檢查設(shè)備維修保養(yǎng)情況,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)約維修成本。3、嚴(yán)格材料審批手續(xù),做到有計(jì)劃購(gòu)置,并對(duì)各項(xiàng)目部材料領(lǐng)用及實(shí)際使用情況作出分析,將分析報(bào)告通報(bào)項(xiàng)目部,制定出下一步材料使用過(guò)程中切實(shí)可行的措施,避免不必要的損失與浪費(fèi)。

 山不辭土,故能成其高,海不辭水,故能成其深。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下,不斷立足于要攘外先治內(nèi)的原則,不斷從自身查找差距,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)理念,規(guī)范各項(xiàng)管理,為力聚檢測(cè)做精做強(qiáng)夯實(shí)基礎(chǔ)。

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