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一、工程慨況

天津渤化化工發(fā)展有限公司“兩化”搬遷項目180萬噸/年甲醇制烯烴裝置工程項目位于天津市濱海新區(qū)南港工業(yè)園內(nèi)，項目包括180萬噸/年DMTO裝置、烯烴分離裝置、罐區(qū)等。我項目部承擔(dān)該工程的無損檢測一標段（罐區(qū)及DMTO主裝置）。

天津項目部自2018年12月10日進駐工地現(xiàn)場，成立檢測項目部。前期主要施工任務(wù)為焊工考試及裝置地管檢測，2019年7月才算正式干起來。

二、工程特點及檢測工作量

天津項目部特點及具體工作量如下：

1、DMTO主裝置由中石化四公司進行安裝，反應(yīng)器、再生器、三旋、急冷水洗塔、催化劑罐這些容器全部現(xiàn)場組裝施焊，由于壁厚大多在30mm以上、曝光時間較長，為了節(jié)約成本沒有租賃大型設(shè)備，導(dǎo)致作業(yè)難度很大。項目部結(jié)合以上難點有策略的向總包單位上報每日工作量，提出射線作業(yè)的難點，打了3次工程聯(lián)絡(luò)單，最終總包單位同意由射線檢測改為TOFD檢測，并附加了100%超聲波檢測和雙面100%磁粉檢測。此舉既緩解了拍片人員的工作難度，節(jié)約了公司的成本，又大大的提高了工作效率，為公司創(chuàng)造了更多的效益。

截至2019年12月31日，共拍片9615張、TOFD檢測1425米、UT1719米、MT2777米、PT5572米。

2.罐區(qū)由中石化四公司進行組對安裝，項目部前期了解該罐區(qū)所有數(shù)量、容量以及罐體壁厚，經(jīng)過查詢球罐安裝技術(shù)條件，得知壁厚為66mm和48mm（共8臺球）可以進行TOFD檢測，其余壁厚為28mm、24mm、18mm（共6臺球）均為射線檢測，項目部經(jīng)過多次與總包單位溝通、洽談、協(xié)商，上下找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，功夫不負有心人，最終全部改為TOFD檢測。

截至2019年12月31日共拍片2040張、TOFD檢測3700米、UT13000米、MT8900米、PT5000米。由于前期施工單位進度較慢，我們主要的工作量全部集中在冬季，給現(xiàn)場作業(yè)帶來很大的困難，項目部全體人員上下一心，克服重重困難，迎風(fēng)雪，斗嚴寒，白天在現(xiàn)場干（辦公室就1人加1名資料員），晚上在辦公室干。

三、  人員及設(shè)備配置

1、人員配置

項目部初期由王興明和張遠，2019年03月張嘉棟調(diào)入天津項目部，2019年5月份張啟明調(diào)入，2019年04月張遠和張嘉棟支持嘉興管道項目24天，王興明一人堅守項目24天。人員到場情況及作業(yè)人員配備見下表。

	2019年3月	2019年4月	2019年5月	2019年6月	2019年7月	2019年8月	2019年9月	2019年10月	2019年11月	2019年12月
管理人員	3人	1人	4人	4人	5人	5人	5人	5人	7人	9人
作業(yè)人員	2人	2人	2人	2人	4人	5人	6人	6人	8人	7人
資料人員	0人	0人	1人	1人	1人	1人	1人	1人	1人	1人
臨時用工	0人	0人	0人	0人	2人	2人	2人	2人	2人	0人

2、設(shè)備配置

投入該項目無損檢測設(shè)備統(tǒng)計如下：

⑴  X射線機：XXG-2505型1臺；RD-2805A型6臺；；XXG-3505型2臺（租賃）。

⑵  黑白密度計：TD-210 1臺。

⑶  觀片燈： FV-2009型2臺。

⑷  數(shù)字式超聲波探傷儀： LTG-580型1臺。

⑸  工程運輸車輛：全順1輛，臨時租賃1輛。

⑹  辦公設(shè)備：計算機1臺；噴墨打印機2臺。

⑺  輻射監(jiān)測設(shè)備：射線劑量輻射儀2臺；射線報警儀6臺。

⑻  2020.03預(yù)計需要5枚放射源（4枚IR192，1枚SE75）。

⑼  2020.03需要增加一臺光譜儀。

四、質(zhì)量與QHSE管理

1、質(zhì)量管理

（1）項目部自成立以來始終按公司質(zhì)量管理保證體系進行質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，員工進場前先進行安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)和考核記錄。設(shè)備進場前先查設(shè)備合格證書及校驗證書，保證設(shè)備在有效期內(nèi)運轉(zhuǎn)。受到第四方檢測單位的認可及好評。張遠被總包單位評為質(zhì)量管理先進個人。

（2）項目部根據(jù)現(xiàn)場工程需要組織人員編寫了《射線檢測作業(yè)指導(dǎo)書》，《超聲波檢測作業(yè)指導(dǎo)書》以及《滲透檢測作業(yè)指導(dǎo)書》，并根據(jù)不同的參數(shù)約定編寫了各種規(guī)格、不同氣候條件下的檢測工藝卡。

（3）現(xiàn)場檢測人員及時做好設(shè)備運行記錄和檢測記錄，暗室處理人員及時做好底片發(fā)放和回收記錄，統(tǒng)計好該批藥液所沖洗的底片數(shù)并適時更換顯定影液。評片人員及時評片并做好底片評定記錄，對不合格的底片及時補拍。

（4）數(shù)據(jù)處理人員及時處理當(dāng)日的數(shù)據(jù)，包括檢測數(shù)據(jù)入庫，檢測報告的編制，各種報表等的編制，檢測結(jié)果的通知（回執(zhí)）等。

2、HSE管理

（1）項目部健全了組織機構(gòu)，制定管理職責(zé)，確保HSE管理體系有效運行，合理配置人力、物力和財力資源。安全管理受到總包認可，王興明被評為安全衛(wèi)士。

（2）項目部內(nèi)部開展了安全培訓(xùn)，并參加了各總包單位組織的HSE專項培訓(xùn)，重視全員HSE教育，提高全體檢測人員的HSE管理意識和技能，遵章守紀，規(guī)范行為，確保員工認真履行自己的HSE職責(zé)。

（3）檢測作業(yè)屬于風(fēng)險系數(shù)較大的作業(yè)工種，作業(yè)中除存在著高空作業(yè)、物體打擊、觸電等風(fēng)險外，還有專業(yè)特有的輻射防護問題。我項目部堅持每日班前講話、JSA安全分析、安全作業(yè)交底并留存照片和紙質(zhì)資料，對員工進行安全教育，分析具體作業(yè)點存在的安全隱患，提高了員工的安全意識。

五、 源庫建設(shè)情況

放射源臨時儲存庫業(yè)主和總包均不同意我方自行建設(shè)，了解天津本地的放射源儲存場所租賃及運輸費用行情，需要130萬費用左右，費用太高，整個項目可能都掙不到放射源的租賃費和運輸費。因此項目部決定親自去趟環(huán)保局和公安局，了解后可以建設(shè)，次日一早找了業(yè)主和總包單位，最后業(yè)主到環(huán)保局確認后同意我方建設(shè)放射源臨時儲存庫，期待2020.03放射源手續(xù)正常辦理并進入現(xiàn)場。

六、存在不足

項目管理人員新人較多，水平有待提高，各種管理報表存在不及時情況。

天津項目部感謝公司的大力支持，項目員工互相配合、互幫互助、齊心協(xié)力、保質(zhì)保量保安全完成目前所有工作，明年將繼續(xù)努力，干好工程，管好設(shè)備，帶好隊伍，樹立形象。