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公司項(xiàng)目部響應(yīng)業(yè)主號(hào)召，積極開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)組建設(shè)，不斷提升自身管理水平，細(xì)化完善無(wú)損檢測(cè)機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)化圖集，糾正工程建設(shè)“低老壞”行為，建設(shè)“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高速度、高質(zhì)量、高效益”的工程項(xiàng)目。

制度建設(shè)是機(jī)組管理的關(guān)鍵。機(jī)組建立衛(wèi)生管理制度、消防管理制度、安全用電管理制度、宿舍管理制度等，所有制度統(tǒng)一制作成標(biāo)識(shí)板上墻懸掛，注重在工作中的執(zhí)行效果。機(jī)組建立機(jī)組文化建設(shè)機(jī)構(gòu)，機(jī)組長(zhǎng)是第一責(zé)任人，配備兼職的機(jī)組文化建設(shè)管理員，負(fù)責(zé)機(jī)組日常的宣傳、文化建設(shè)與管理等工作。各機(jī)組還建立標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)組文化建設(shè)制度，明確規(guī)定企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念，規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)組文化建設(shè)方面的要求和基本配制，規(guī)定統(tǒng)一使用企業(yè)標(biāo)識(shí)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)，文明用語(yǔ)等。同時(shí)，機(jī)組還建立通訊報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，按照宣傳報(bào)道指標(biāo)分配任務(wù)，廣泛宣傳機(jī)組火熱的施工場(chǎng)面和感人的先進(jìn)事跡，積極營(yíng)造健康向上的輿論氛圍。

QHSE 管理是機(jī)組管理的核心。項(xiàng)目部把安全工作作為重中之重，把管理細(xì)到從安全帽的帽帶佩戴到逃生梯的放置等等，事無(wú)巨細(xì)都有嚴(yán)格的規(guī)定。消防管理以預(yù)防為主、防消結(jié)合，實(shí)行防火安全責(zé)任制。機(jī)組長(zhǎng)是機(jī)組消防安全管理的第一責(zé)任人。機(jī)組定期對(duì)員工進(jìn)行消防安全教育，提高員工消防安全意識(shí)。電氣設(shè)備安裝、維修由專業(yè)電工負(fù)責(zé)，其他人員不能擅自安裝。易燃易爆等物品存放地，按要求配置消防器材，禁止攜帶火種入內(nèi)等等。在施工現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)組嚴(yán)格貫徹落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度，員工配戴胸卡，卡上寫(xiě)清姓名、工種等內(nèi)容。檢測(cè)人員持證上崗，施工現(xiàn)場(chǎng)未經(jīng)批準(zhǔn)人員不得擅自進(jìn)入， HSE監(jiān)督員經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗，外來(lái)人員經(jīng)入場(chǎng)教育后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng) HSE監(jiān)督員定期組織專業(yè)人員對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)防、控制、檢查、確認(rèn)和改進(jìn)。機(jī)組還堅(jiān)持班前安全講話，JSA 安全分析，做到警鐘長(zhǎng)鳴。