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公司中俄東線項(xiàng)目部積極響應(yīng)參與業(yè)主/監(jiān)理組織的大干一百天勞動(dòng)競(jìng)賽，全面開(kāi)展保安全、抓生產(chǎn)、搶進(jìn)度、保質(zhì)量活動(dòng)。

一是按照“大干一百天”生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，各項(xiàng)工作分解。制定切實(shí)可行的措施，將工作分解到每一個(gè)月、每一周，制定獎(jiǎng)懲制度，目標(biāo)明確，責(zé)任到人。定期對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在 “大干一百天”每周例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，確保任務(wù)目標(biāo)穩(wěn)妥推進(jìn)。

二是狠抓安全設(shè)備管理。堅(jiān)持每天班前講話和每日的JSA安全分析，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督力度。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)監(jiān)督”的原則，把安全意識(shí)帶到項(xiàng)目部的各個(gè)角落，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，保證各個(gè)機(jī)組檢測(cè)工作順利進(jìn)行。加強(qiáng)設(shè)備管理，隨時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備性能正常，滿足檢測(cè)需要。

三是細(xì)化質(zhì)量管理，確保工程進(jìn)度。射線底片嚴(yán)格執(zhí)行一評(píng)一審制度，技術(shù)負(fù)責(zé)人、射線檢測(cè)責(zé)任師定期組織人員對(duì)射線底片審查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，確保不符合項(xiàng)的閉合。加強(qiáng)暗室的管理，暗室管理人員洗射線底片要仔細(xì)認(rèn)真，謹(jǐn)慎操作，避免劃傷、滾軸印等現(xiàn)象，盡量避免因暗室處理進(jìn)行的補(bǔ)片。AUT、PAUT圖譜日常執(zhí)行一評(píng)一審，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。

項(xiàng)目部全體員工凝心聚力，齊抓共管，要在大干一百天中賽出擔(dān)當(dāng)，賽出水平，賽出風(fēng)采。